2018-08-03

企業戰略規劃:成功企業必先做好這5件事!

商場如戰場,如何帶領你的戰隊打贏這場仗?


企業戰略規劃角度


商場如戰場,每個企業都是這場仗里的一支戰隊,每個企業家要做的事就是,如何帶領自己的戰隊戰勝競爭挺對,贏得最終勝利。今天,龍獅從企業戰略規劃角度談談,一個成功的企業必須要具備哪些要素?


一、文化=旗幟:讓企業師出有名

正所謂名不正而言不順,有名,才有理;有理,才有號召力;有號召力,才能讓戰士(員工)拼命、獲得民眾(目標消費者)支持,企業文化解決的就是讓企業師出有名的問題。

企業文化主要由三個方面構成,一個是宗旨,一個是使命,一個是愿景。簡單來說,就是“為什么人,做什么事”。例如阿里巴巴企業愿景:“讓天下沒有難做的生意”,即幫【生意人】解決【生意難做】的問題。


二、品牌=武器:讓產品更有價值


品牌就是一種武器

品牌相當于戰場上的武器裝備,誰的武器更強,誰就能在戰場上獲得先天的優勢。品牌也一樣,誰的品牌知名度更高、美譽度更高,誰就能更容易地俘獲消費者芳心,贏得市場。打個比方說,在白酒行業,茅臺的品牌價值明顯比五糧液更高,在競爭中茅臺就能夠不落下風,這就是為什么同樣的白酒,茅臺賣得比其它白酒更貴的根本原因。品牌是一個企業的武器,每個企業家都應該對此引起足夠的重視,唯有不斷地更新、升級你的武器,才能讓你在市場競爭中取得優勢。


三、營銷=戰術:讓產品更好賣

有的人能把一手好牌打得很爛,有的人卻能把一手爛牌打出精彩,這就是戰術。營銷就像戰場上的戰術,通過什么樣的一套組合拳,把對手擊倒。一套漂亮的組合拳,能讓品牌更好、更快速地傳播;讓產品更引人注目、對消費者更具吸引力。


四、管理=督戰:讓員工更賣力

所謂“軍令如山”就是要求軍隊有高效、強大的執行力,缺乏管理的士兵就像一盤散沙,毫無戰斗力。企業也一樣,缺乏科學的管理制度,員工的能量就無法被激發,員工無法為企業創造更高的價值,企業就無法形成強大的戰斗力,長此以往最終將導致企業日漸衰敗。


五、資本=糧草,軍馬未動,糧草先行

資本就像打仗的糧草供應,有好的武器、優秀的士兵,沒有充足的糧草供應也不行。品牌推廣需要投入,營銷執行也需要投入,團隊激勵也需要投入,企業投入是必不可少的,我們要做的就是如何用好每一分錢,讓投入更有價值。


什么樣的戰隊能打勝仗?

師出有名,名正而言順,占領道德制高點,有精良的裝備,有優秀的戰術,有高效的執行力,有充足的糧草。


什么樣的企業能成功?

有偉大的企業號召力,有高價值的品牌,有高效的營銷體系,有優秀的團隊,有良好的資金條件。

聲明:部分文章源自網絡,如本站文章和轉稿涉及版權等問題,請作者及時聯系本站,我們會盡快處理。
微信棋牌游戏外挂 免费单机麻将游戏 重庆时时三星综合走势图 重庆时时全天在线计划 香港金吊桶论坛 快3玩大小单双的诀窍 棋牌娱乐送28 北京pk拾输钱的原因 五洲彩票平台钱提现不出来 斗牛游戏下载 重庆时时开奖直播网址 170彩票平台专家推荐 欢乐二人雀神好友房 中奖计算器 彩乐 快三大小单双口诀 百威线上娱乐 彩天地app正规嘛