2019-04-02

企業不能沒有品牌,品牌不能沒有戰略

近幾年來,不少企業都意識到,消費者在購買選擇是,往往更傾向知名品牌,從而是品牌成為企業市場競爭制勝的王牌。所以企業紛紛尋求品牌戰略咨詢機構的幫助,以充分發揮“品牌效應”,使企業贏得更好的社會效益和經濟效益。因為我國的當前消費需求、市場競爭,對外開放和外資進入等所引起的問題,決定企業必須制定符合市場需求的品牌戰略。


企業如何做品牌戰略


一、確定品牌戰略的步驟

1. 品牌戰略咨詢

為防止品牌戰略失誤、提高品牌戰略水平,企業品牌發展戰略需要在把握行業的發展趨勢并充分聽取品牌策劃公司專業建議的前提下制定。

2. 品牌戰略調查

品牌戰略調查要有寬闊的視界和長遠的目光,要沖破傳統觀念的束縛,要捉住企業發展的深層問題和首要問題。例如,企業發展的瓶頸是什么,商業模式有否創新,產品是否與時俱進。

3. 品牌戰略決策

企業品牌戰略決策對企業開展具有里程碑意義。在決議計劃企業品牌戰略定位時要保證企業管理層達成共識,保持同一步調。

 

二、品牌戰略制定的關鍵

1. 縱觀行業,尋找提升方向

企業要知己知彼。先了解同行業的競爭對手在說什么,在做什么。過去物質相對稀缺,企業的產品能銷售產品,就可以銷售出去。現在,市場成本上升,消費者的要求不可同日而語,品牌競爭十分激烈。這也迫使企業思考發展提升的方向。

2. 把握市場潮流,抓住客戶痛點

企業需要對市場、對消費者做出充分的分析。行業始終在發展,企業更需要理解市場發展變化的潮流。消費者需求總會不斷增長,企業要始終堅持以對消費者為出發點,找到消費的痛點。

3. 尋找自身特質,塑造品牌戰略形象

品牌形象的塑造是在另一個層面上提升企業競爭力的重要手段。在產品同質化和消費者品牌傾向化的今天,企業挖掘自身特質并打造能迎合消費者消費觀念的品牌形象。這是有效區分企業與同行業競爭對手的重要手段,還是消費者選擇的重要指標。

4. 戰略定力,聚焦or跨界

當前環境下,企業面臨的競爭現已不僅是同行業的競爭,跨界成為一種常見現象,競爭對手現已不同了,企業需求考慮要通過跨界更好的滿足客戶需求,還是聚集在客戶某一個需求點上做深做精;但跨界有相對的限制性,只有實力雄厚的企業才可以實現。這時候需求企業有很強的戰略定力,聚集在某一個需求將產品做到精深。

5. 戰略可持續性

企業除了要考慮現有的核心業務如何去做,還需要在戰略上確保可持續性,例如:培育成長型業務,提前布局種子型業務,這樣才能保持企業可持續發展。

6. 創新

創新在當前環境下尤其重要,企業要擺脫原來靠抄襲復制和低勞動力成本的發展模式,必須在品牌定位,產品,商業模式這幾個方面創新。

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